通辽环保投资有限公司

  一、公司简介

  2017年11月6日,通辽市政府与内蒙古环保投资有限公司签订环境战略合作协议,组建通辽环保投资有限公司,推动通辽绿色发展。通辽环保投资公司是内蒙古环保投资集团有限公司的独资子公司,注册资本1亿元,现有人员32人,是以通辽及内蒙古东部地区“全产业链环境总服务商”为发展模式,在环境治理工程、环境影响评价、环境在线监控、环境检验检测等环保产业发展领域实现一体化管家式服务,致力解决生态环境问题,引领环保产业市场良性快速发展的投资型、创新型、服务型国有企业。公司办公地点和实验室分别设在通辽市环保局2楼和10楼,总面积2400平方米。公司内设5个部、1个中心和2个分公司,即:党群工作部、行政综合部、市场企划部、人力资源部、财务资金部,检验检测中心,环境技术咨询服务分公司、环境在线监控分公司。环境检验检测中心现有固定和可移动检测、测试、测量设备152台(套),其中大型仪器有气相质谱联用仪、气相色谱仪、?#21512;?#33394;谱仪、离子色谱仪、原子吸收仪、原子荧光光谱仪等,价值900多万元,具备环境与保护12大类、402个项目、655个方法的检验检测资质。

 

  通辽环保投资有限公司享有内蒙古环投集团资本优先投入权,共享环投集团各个板块的核心资源,实现资本、资质、品牌共享,人才优势集中发挥,集团资源精准发力的一体化运营模式,立足通辽、辐射蒙东、面向东北三省,着力做强、做好、做优企业“环保管家?#20445;?#21161;力绿水青山建设,为污染防治攻坚战协防助攻,为打赢蓝天保卫战贡献力量。

 

  二、公司战略发展

  通辽环投公司自组建以来,始终把抓好营业收入放在公司发展的第一要务,以效益求生存,以信誉求发展,坚持一手抓营业收入保运转,一手抓项目投资促发展的经营理念,不断规划完善公司发展定位、明确公司发展核心路径,探讨了公司未来一段时间的战略目标,具体如下:

 

  (一)深入领会集团公司战略布局,千方百计开拓市场。

  充分发挥通辽环投公司地域优势和产业优势,通过集团公司环境技术服务平台和环保融资平台,在水、土、气渣的治理项目上,全力为集团公司挖掘项目、跑市场,做好集团公司的前哨兵,传递丰富的项目源。

 

  1、开拓本地市场。积极协调市环保局等相关部门,统计掌握全市排污企业信息,建立排污企业名录库。按照企业名录库列出时间表和路线图,逐个企业走?#20204;?#35848;,掌握发展前景好、利润空间大的项目,主动开展项目。根据环保督查“回头看”反映霍林郭勒市的矿山治理、生态修复问题以及电解铝废渣综合处理问题,按照地方政府和企业整改方案要求,紧盯治理时限、治理模式、专项资金的投入情况,在项?#21487;?#25253;时就开展跟踪服务,确保第一时间掌?#25307;?#24687;,第一时间上门沟通服务,掌握项目治理投资的主动权,为集团公司投资决策提供依据。

 

  2、开拓周边盟市市场。通过与锡林郭勒、兴安盟、呼伦贝尔盟所属旗县市区政府沟通协调,积极推介集团公司环保投融资、环境技术服务、环保产业、技术创新平台优势,争取早日与当地企业签订环保管家合作协议,建立合作关系,研究?#27835;?#24403;地的产业特点,排污企业布局,设立业务联络点和明确具体联络人,随时掌控需要投资治理的环境项目,盯紧盯死每一个有意向的合作项目,特别是国家专项环保资金项目,及时跟进,为集团公司提供更多的投资空间。

 

  3、开拓邻省市场。在污染防治攻坚战的背景下,全国各地各项整治措施轮番上阵,大气防治、水环境治理、土壤修复等领域都将迎来前所未有的重大投资商机,通辽环投公司将凭借优越的区位优势、产业优势和资源优势,找准时机向松原、四平等地区探索业务合作,为集团公司争取更广阔的投资和治理空间,最终实现公司市场占有?#27573;?#31435;足通辽、辐射周边盟市,面向东北三省,争取为集团公司环投产业辐射全国迈出坚实的一步。

 

  (二)全力做好业务衔接,努力实现满?#25506;?#36194;。

  树立通辽环投公司与集团公司上下一盘棋、“有大家才有小家,有集团才有公司”的思想,为集团公司开拓市场是通辽环投公司义不容辞的责任,抓好业务衔接、促?#19978;?#30446;投资落地,实现集团公司满?#25506;?#36194;才是我们共同的初?#38498;?#22809;愿。

 

  1、推介集团公司实力。向政府、企业推介集团公司国有属性及雄厚的资金实力和技术团队,环保投融资、环境技术服务、环保产业、技术创新各大产业板块的优势,让合作方认识到与集团公司合作才是最保险的,才能得到最稳定可靠的环境技术服务。

 

  2、做好项目前期调?#26032;?#35777;。通过市场企划部开展项目前期调?#26032;?#35777;和考察,掌握市场和?#21202;?#24066;场。明确专人与集团公司保持长线联系,建立项目库,确保项目档案材料的真实完整性。召开专家论证?#27835;?#20250;,对提请集团公司投资项目的发展前景、国家政策支持、市场成长空间、技术是否可行、集团公司的人力、资金、资?#35789;?#21542;足以应对、盈利模式、成本回收方式及利润分成逐项?#27835;?#30740;究,确保向集团公司提供的每一个项目都有价值,都有业务?#36234;印?#25237;资合作的必要,确实为集团公司发挥桥梁纽带和?#25991;?#21161;手作用。

 

  3、明?#20998;?#26631;落实。跑市场、找投资项目任务重点落在市场企划部,并制定相应的考核办法,约束其必保完成任务指标。探索建立激励措施,号召公司人人找项目、个个扛指标。鼓励全员学习掌?#23637;?#23478;新出台的环保政策。学习?#27835;觥?#20892;村?#21496;?#29615;境整治三年行动方案》,争取在农村生活垃圾治理、厕所粪污治理、农村生活污水治理等项目上争得先机,促成集团公司项目投资。学习?#27835;觥?#25171;赢蓝天保卫战三年行动计划》,争取扬尘综合治理项目和工业治理项目上?#21202;?#20808;机,在监测设备安装和?#23435;?#24037;作与企业促成长线合作。学习掌握环保督查“回头看”整改事项,及时?#36234;?#20225;业相关环境服务项目。

 

  (三)全面掌控本地环境服务市场,保?#36136;?#20837;稳定。

  1、抓好检验检测市场。通过建立霍林郭勒分公司这一平台,与当地煤电铝企业建立常态化的沟通方式,在招投标工作上下功夫,研?#31354;?#25237;标的方式方法,争取做到每标必中,确保守住北部内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司、内蒙古创源金属有限公司、内蒙古锦联铝材有限公司等煤电铝企?#23548;?#26757;花生物科技有限公司等大型企业的检验检测业务,建立常态化合作关系,保?#27835;?#23450;收入。

 

  2、抓好环境技术咨询服务市场。目前,常规的工业规划环评项目很少,甚至没有,要转变服务类别,盯住各地都将陆续开展的畜禽养殖规划环评市场、积极参与土壤修复、排污许可、?#29615;?#29615;境应急预案等方案制定,争取在畜牧业、农副食品加工业、食?#20998;?#36896;业等行业的新建项目上,努力寻求合作机遇,实现收益。

 

  3、抓好在线?#23435;?#24066;场。?#21202;?#20840;市“水环境”的在线设备安装及?#23435;?#24066;场,目前已开展了好开鲁污水处理厂、扎?#31243;?#26071;污水处理厂、通辽桑德污水处理厂、库?#21672;?#24503;污水处理厂、开发区东达污水处理厂共5家污水处理厂及内蒙古创源金属有限公司的在线设备安装及?#23435;?#19994;务,逐步向电厂、供热公司等“气环境”市场拓展业务,争取再用两年时间占领全市“水环境”、“气环境”在线?#23435;?#24066;场。

 

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